3 kruczki, by skuteczniej wpływać na ludzi
opracowanie: Minds of Hope
Kto z nas nie spotkał na swojej drodze zawodowej szefa, który widzi rolę lidera jako określone narzędzie władzy: wydaje rozkazy albo instruuje ludzi wokół, którzy – po prostu, mają je wykonać.
Ale, ten styl „przywództwa” jest skuteczny tylko do pewnego momentu. Jednocześnie, bywa, że mamy w naszych zespołach osobę, która mimo tego, że nie ma formalnej władzy, wydaje się kroczyć własną drogą, a jednocześnie ma w sobie jakiś magnes, który jest w stanie przyciągnąć ludzi wokół niego, aby ujrzeli jego punkt widzenia i podjęli się działań przełamujących kolejne granice. (więcej…)